郑新建投召开2024年上半年生产经营总结和下半年工作部署会

发布时间：

2024-07-23

　　根据公司工作安排，7月23日上午，公司召开2024年上半年生产经营总结和下半年工作部署会议，集团公司党政班子部分领导、职能部门负责人、本部及子公司中层正职以上人员参加会议。

　　会议分别通报了上半年经营目标、绩效管理、安全生产与防汛、综治维稳及大气污染防治工作完成情况，财资中心、风控中心、资产办分别作典型发言。党委副书记、总经理李力对上半年公司工作进行了总结，并对下半年工作做出安排。

　　会议对公司上半年的工作给予了肯定，固定资产、项目建设、房地产销售、手续办理等工作可圈可点，取得了一定成果。

　　关于下半年工作，会议要求：一是加快推进年度目标达成。各业务领域从高质高效推进自身工作出发，为公司收入提增添砖加瓦、贡献力量。二是加大欠费清缴力度。按照既定方针加快推进，适时总结经验，跟进考核与奖惩，提升工作质效。三是纵深推进国企深化改革。深刻认识企业发展环境发生的变化，认真贯彻落实各项改革任务要求，切实提高企业治理水平和核心竞争力。四是全面开展降本增效工作。坚持上下“一盘棋”，打好“组合拳”，根据自身业务特点，充分挖掘切入点，从降低能耗、节约成本、充分利旧等方面深入开展降本增效工作。五是不断提升风险防范能力。提高风险识别能力，将风险化解在源头；强化总部管控，加强对人力、财务、风控、成本等领域的职能穿透管理；通过财务管理、内部控制、审计整改、法律评审等方式有效规避业务和流程的上的风险；强化安全生产管控，加快隐患问题整改落实，确保公司安全生产形势稳定。六是加强队伍建设与素养提升。加大培训力度，开展中高层领导干部培训、标杆企业学习、专业技能等培训，提升管理人员履职能力，完善员工培训体系，逐步提升公司干部职工整体素质和业务水平。

　　下阶段，全体员工务必要坚定信心、迎难而上，直面挑战、开拓进取，全力以赴推进全年目标任务达成，为公司转型发展探索新路径，为公司的高质量发展积蓄新动能！

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