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兴东市政召开除雪保畅工作经验总结会

兴东市政召开除雪保畅工作经验总结会

发布时间:2019-02-16

  为总结除雪工作经验,查摆问题,贯彻落实河南省郑州新区建设投资有限公司党委书记、董事长许文峰提出的“以降低人工劳动强度,提高机械化联合作业效率,合理配置人机结合作业模式为目标,及时召开除雪总结会议”的工作要求,兴东市政在众旺路中转站组织召开阶段性除雪工作会议,郑新建投公司城市运营事业部总经理李华政,兴东市政副总经理王立强,环卫各分部经理、车队队长、部分管理员及一线班组长参会。

  总结除雪经验 务实保畅工作

  环卫各部经理就初二工作发表意见(发现问题 提出不足 共促进步)

  环卫各分部队长、班组长就除雪工作发表感想

  兴东市政副总经理王立强发表讲话

  兴东市政副总经理王立强发表讲话:本次除雪保障工作出现了一些问题,要善于总结经验,以解决问题为出发点,进行原因分析,完善应对措施,进一步制定出除雪应急规范及作业标准。各分部整合除雪过程中不同阶段的工作重心,合理进行人员、设备以及人机结合的作业安排。对一线员工提出严格的工作要求,进一步加强管养单位间的良好沟通及协作分工

  郑新建投公司城市运营事业部总经理李华政发表讲话

  郑新建投公司城市运营事业部总经理李华政指出:在历时60多个小时除雪工作中,兴东全体人员充分发扬反应迅速、不畏艰险、吃苦耐劳和连续作战的工作作风,较为圆满完成此次除雪任务,保证东区道路畅通,但还有不足之处值得我们思考,在下一步的工作中要做到:1.以降低人工除雪劳动强度为目的,发挥机械作业优势,优化作业顺序;2.充分发挥机械配合、人机配合效能;3.根据降雪量及路面结冰状况,适时下达指令,迅速由保洁模式转变为除雪模式,提高全员除雪应急保障能力;4.各环卫分部迅速总结经验,根据实际制定出适宜的作业模式和流程标准,在下周一降雪实战中进行实地检验并进一步完善提高,固话总结经验成果,最终形成兴东除雪模式和标准流程,为今后的除雪应急任务作出指导,督促全员进行对标作业,不打乱仗,不窝工,不怠工,促进兴东精细化管理水平再提升。

  竭尽全力 不达雪净不罢休

  在持续2天半的除雪保障工作中,兴东市政采取“机械为主人工为辅,人歇车不歇”的24小时除雪机制,全力保障打赢除雪攻坚,竭尽全力为郑东市民开拓冰雪全“消”的安全道路,保障车辆行人顺利出行。

  为严格落实“路长制”工作,综合提升管养品质,注重管养工作细节,兴东市政公司完成保通工作后持续加强道沿及人行道余雪清理工作,全体管理人员及一线员工在经过昼夜奋战持续作业后,加班加点对机械清扫不到位的区域进行集中人工清扫,管理人员同时进行沿路巡查发现不足及时予以现场解决,全力保障道路畅通。未来,兴东市政将以兴东模式、兴东标准持续提升郑东新区城市管养品质,促进郑州城市精细化管理水平再创新高!

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