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巩固强化 做深做细 丨兴东市政召开3月份绩效会议

巩固强化 做深做细 丨兴东市政召开3月份绩效会议

发布时间:2019-04-04

 

  为协调推进公司路长制工作,进一步巩固深化工作机制和工作举措,对下一步管养工作进行周密部署,针对当前日常管养中存在的问题进行再总结再筹划,2019年4月3日,兴东市政召开3月份绩效会议,兴东市政负责人王聪选,城市运营事业部副总经理李清震,兴东市政副总经理陈东、王立强、赵计飞以及各部门经理参加本次会议。

  本次绩效会议内容主要针对3月份环卫、市政、照明各部门的绩效考核成绩及评比结果。通过对业务部门、现场主管、车队队长、班组长等不同岗位、不同范围的评比,深挖问题根源,直面不足,及时整改,从而达到”细化考核,重视管理,快速见效“的良性循环,为持续深化路长制工作提供机制保障、措施保障和管理保障。

  3月份考核排名

  ▲环卫管养四部经理刘涛获得“冠军团队”称号

  ▲环卫管养四部主管付拥军获得“卓越工匠”称号

  ▲环卫管养一部车队队长邢增彦获得“卓越标兵”称号

  ▲市政管养七部王利崇获得"管理标兵"称号

  ▲环卫管养一部班组长王翠菊获得“管养标兵”称号

  ▲环卫管养二部班组长薛书田获得“管养标兵”称号

  ▲环卫管养三部班组长刘美玲获得“管养标兵”称号

  兴东市政负责人王聪选发表总结讲话

  1.狠抓落实,注重成效。要以绩效考核为抓手,以查摆问题为导向,以优化提升为目标,注重“榜样效应”,实现“先进带后进”。2.内部管理要进一步从严从深从细,日常工作要做到“踏石留印,抓铁有痕“,下一步要将环卫行车台账记录工作纳入绩效考核;3.注重提高响应速度和执行力,要严格贯彻落实郑东新区市政园林局、郑新建投公司的决策部署,助推路长制工作再提升,实现管养工作高质、高效发展。

  “路长制”工作是持久性工作,兴东市政以绩效考核评比和日常考核动态监督为依托,高度重视,扛起责任,担当作为,不断提升城市精细化管理,综合提高城市管养品质,为助推郑东新区建设成为国家中心城市先导区、示范区、核心区而不懈努力。

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