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月月考核查问题,深化落实促品质|兴东市政开展九月份绩效考核总结会

月月考核查问题,深化落实促品质|兴东市政开展九月份绩效考核总结会

发布时间:2019-10-19

  为了进一步强化内部管理,提升城市管养品质,兴东市政以公平、公正、公开的奖惩制度为准绳,让员工自己发现问题、正视问题、解决问题,充分调动广大员工爱岗敬业的积极性和责任心,针对日常城市管养中发现的问题进行进一步的深化剖析、总结再改进,2019年10月18日,兴东市政在居然之家十楼会议室召开9月份绩效考核会议。兴东市政党支部书记袁铁军、总经理李清震,副总经理陈东、王立强、赵计飞,公司主管级及以上人员、车队队长、部门内勤、受表彰人员参加了本次会议。

  首先,公司绩效考核小组对9月份各业务部门的现场作业绩效考核情况进行详细汇报。汇报中指出:

  针对9月份出现的问题,大部分员工的工作自觉性、主动性、责任感都有明显提升,但仍存在着坐岗、怠工、未系安全带等屡次强调的问题。针对上述出现的问题,绩效考核小组以督导教育为主,多次进行复查验收,确保问题及时整改到位。各部门需要进一步落实问题所在,要认真反思和讨论,切实整改,杜绝重复问题再次发生,处理好抓大事与抓小事的关系;从细节抓起,对具体的工作见微知著,用好绩效考核这杆武器,带动工作向高质量、高水平方向发展。

  李总在会议中指出:一、本次绩效考核会议较往常扩大了会议规模,所有内勤及先进获得者也参加了本次会议,这是为了能够让所有员工都能感受到绩效考核所带来的工作成效,未来将进一步扩大会议规模,要求所有后进人员也参加绩效考核会议,让他们切身聆听好的建议和改进方法,真正做到知耻而后勇;二、针对绩效考核中所发现的问题,相关部门的管理人员要及时落实问题的原因,据实反馈,以避免因主观判断而造成的处罚不当;针对部分发现的问题追本溯源,切实了解员工实际困难,以人文关怀为出发点,尽量帮助员工解决生活或工作中遇到的困难;三、目前绩效考核从人员管理数量及管养面积方面进行合理的系数指标分配,为了进一步强化绩效考核的合理性,提升综合考核指数,建议下一步工作将管养区域重要性系数列入绩效考核。

  袁书记指出:绩效考核要切中管理要害,不能避重就轻;从这几个月的绩效考核成果来看,各部门确实在管理中取得了显著的改善,绩效考核也取得了阶段性工作成效,但是各部门要切实加强员工的思想意识提升,纪律松散、意识涣散是最可怕的,将直接影响到日常管理,影响管养服务品质,所以要求各部门管理人员从提升劳动纪律着手,加强一线员工的思想意识教育。做到持之以恒、警钟长鸣、常抓不懈,进一步加强完善绩效考核监督制度。

  通过绩效考核,能够促进各部门不断改善工作方式,寻找工作漏洞,全方位、立体化的发现问题,把暴露出来的问题扼杀在萌芽状态。目前绩效考核仍在不断改进不断完善中,作为一项行之有效的管理工具能够有效调动员工的积极性,从而促进兴东市政城市管养工作水平的逐步提高,在不断提升工作能力和工作水平中,力争以进取奋进的精神和爱岗敬业的准则将东区城市管养品质推向一个新高度。

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