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兴东市政开启2020年度“优才适岗”促企业管理提升,助管养品质升级

发布时间:

2020-07-25


  作为中原城市管养标杆企业,兴东市政深耕郑东新区城市管养,致力于党建引领发展,不断推进服务品质提升、国企行业品牌建设、智慧化城市管养平台搭建,在行业资质升级、专业人才培养、文体活动开展多面开花的前提下,载誉不断。

  一套“组合拳”打出管理升级新契机

  随着全国各地平稳有序复工,兴东市政迅速调整工作方针,“一手抓疫情防控,一手抓管理提升”,打出了“两手抓”“两不误”的“组合拳”。为进一步贯彻落实公司2020年整体规划目标,持续建立及完善良好的人才竞争、任用和优才培养机制,合理挖掘、开发、巩固公司战略后备人才队伍,建立人才梯队、人才平等竞争机制,坚持唯才是举、量才是用、结构优化的选人导向,对公司空缺管理岗位进行了公开竞聘选拔及组织考察。

  竞聘采取了岗位公开、报名自愿、条件审核、竞聘演讲等方式,在合法合规的程序下经过两轮的公开报名,最终4个岗位报名人数符合公开竞聘程序,兴东市政也于2020年7月10日开启了2020年度首轮岗位竞聘会。经过兴东市政支委会前置讨论,针对报名人数不符的7个管理岗位进行提名研讨,按照程序于2020年7月23日进入组织考察阶段。

  兴东市政公司党支部书记袁铁军、总经理李清震、副总经理陈东、王立强、赵计飞、工会主席刘瑞作为考察组成员出席了本次活动。本次组织考察主要分为民主测评、群众座谈、演讲报告、现场答辩、总结发言五个阶段。民主测评人员由公司管理层及部分员工代表共计36人组成。

  群众座谈环节由提名人员的上级领导、同事及下级员工共计22人参会,主要围绕德才表现、工作实绩、主要特长、主要缺点和不足等方面进行了现场座谈。

  组织考察,搭建培育人才大平台

  组织考察现场如火如荼,各位提名者围绕自身成长、团队建设、未来规划等方面进行了详尽的报告,来自各部门的30多名青年员工代表列席会议,在席下暗暗为他们加油鼓劲,提名者们精彩纷呈的演说为广大青年员工树立了典范,不仅让青年员工深深体会到公司为员工提供广阔的晋升平台,也让他们看到兴东未来发展的蓬勃希望,为公司青年人才储备,梯队人才建设奠定了良好的群众基础。

  第一位提名员工:徐红钊,原环卫管养一部经理,拟任岗位环卫管养一部经理。

  第二位提名员工:张猛,原环卫管养三部主管,拟任岗位环卫管养三部经理。

  第三位提名员工:张少斌,原环卫管养四部主管,拟任岗位环卫管养四部经理。

  第四位提名员工:郑连武,原环卫管养五部副经理,拟任岗位环卫管养五部经理。

  第五位提名员工:邵迪,原生产部主管,拟任岗位生产技术部环卫业务副经理。

  第六位提名员工:梁亚伟,原生产部主管,拟任岗位生产技术部市政业务副经理。

  第七位提名员工:李广州,原照明综合管养部主管,拟任岗位生产技术部照明业务副经理。

  机制优化,跨越发展孕育新希望

  十几年前,在许文峰董事长的带领下兴东市政抢占先机,率先在东区承接了城市管养业务,并快速成长为东区最主要的城市管养企业之一,十余年来兴东市政逐步发展壮大成今天的规模,企业的长久发展要保持核心竞争力,最大的核心就是人才优势。企业人才把管理经验和专业技能积攒和传承下去,就是企业未来的根本竞争力。企业要选择最优秀的同志到最合适岗位上,要建立完善的干部管理体系,建立后备干部储备体系,将群众基础好,工作扎实,业务能力强的员工储备到培养体系中,未来在人才培育、选拔机制不断完善下,坚信兴东市政能够培养出更多实干、精干的管理人员。

  无论是积极响应“双改”“双创”促进城市管养工作的深入提升,还是广泛开展岗位竞聘、组织考察,都是对高品质管养标准和质量的无限追求,无不体现兴东市政对专业人才的迫切需求以及人才梯队建设的高度重视,未来随着“优才适岗”建设的深入推进,相信年轻一代管理者的加入,将进一步助力兴东市政致力于“成为缔造美好城市空间产业链打造者和智慧化城市管养新模式引领者”目标的实现。