好工地是干出来的——郑新建投公司组织各项目代表观摩雁鸣A区三标
2018-11-09
2018年11月9日下午，按照郑东新区管委会要求，郑新建投公司召开现场观摩会，组织下属各项目代表对连获三次东区管委会评出的“好工地”雁鸣社区A区三标段进行现场观摩学习交流，郑新建投公司总经理刘伟军、副总经理兼城建事业部总经理徐庆和，以及公司各项目部经理、总工和施工方、监理方代表共计100多人参与现场观摩会。
雁鸣社区A区三标段
郑东新区雁鸣社区A区项目位于白沙组团区域，总投资57.98亿元，共建安置房近6000套。雁鸣社区A区三标段项目，由中国建筑第八工程局有限公司承建，自建设之初扬尘治理工作就备受重视。在东区控尘办、郑新建投公司，以及雁鸣项目部、监理单位的指导帮助下，中建八局兢兢业业、狠抓实干，一手抓生产，一手抓扬尘治理，管理有方，成效显著。11月份，雁鸣社区A区三标段项目第三次荣获东区“好工地”称号，受到东区管委会领导和公司领导的表彰。
此次观摩活动首先由施工方中建八局代表首先带领大家深入现场参观，通过宣传展板讲解、实地观摩已主体竣工的安置房和环保设施等方式，重点介绍了该项目的亮点做法和特色经验，如积极响应管委会要求做到“七个百分之百”，东区首批安装塔吊喷淋设施，安装砂浆罐喷淋系统，定期举行“行为安全之星”“工匠之星”等评比活动等，开动脑筋，优化管理，坚持不懈，力求实效。
随后举行的现场观摩交流会上，各项目代表进行互动交流，与会人员纷纷表示将借此机会认真学习，把好的管理方式、好的制度、好的做法带回去，结合自身实际进行融合并落实到位，提升工程施工管理水平。
公司副总经理兼城建事业部总经理徐庆和在发言中指出，做好“八个百分之百”，最重要的是日常管理要坚持下去，要用心思、动脑筋、出亮点，通过多种评比活动提升项目管理水平，公司其他项目也需要挖掘、提炼工作亮点，加大相互交流力度，提升各项目管理水平。
公司总经理刘伟军作总结讲话，他首先对屡获“好工地”荣誉的雁鸣项目施工单位中建八局表示祝贺，并指出此次观摩交流会为公司迄今为止规模最大、人数最多的一次现场观摩活动，目的是组织大家通过观摩学习交流，有力促进公司各个项目的管理水平。他对公司下阶段工作提出几点要求，一是持续做好项目工地扬尘治理工作，争取多获“好工地”，为公司争荣誉;二是切实做好冬季安全生产工作，年底将至，安全生产形势严峻，要切实有效抓好项目工地安全生产工作，尽职免责，失职追责;三是扎实做好年底维稳工作，主要是采取有效措施保障农民工工资及时足额发放，维护社会和谐稳定。他最后指出，各项目要认真学习先进经验，加强本单位扬尘治理整改工作，把公司项目整体管理水平提升到一个新的高度，助力东区快速发展
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