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郑新建投召开深化路长制改革动员推进大会

郑新建投召开深化路长制改革动员推进大会

发布时间:2019-01-30

深化路长制

  2019年1月30日,根据郑东新区管委会领导安排部署,为深入推进“路长制”改革,促进东区市容市貌大提升,公司在基运大厦1212会议室召开深化路长制改革动员推进大会,公司领导班子成员,副总级以上人员,以及有关管养类子公司管理人员与会,会议由公司总经理刘伟军主持。

  会议首先传达了管委会2019年第3次路长制工作推进会会议精神,按照郑州市、东区管委会领导的指示精神,公司制定了《郑新建投深化落实路长制改革提升精细化管理水平实施方案》,建立健全路长制管理机构,划分分管区域,以公司党委书记、董事长许文峰为总路长,公司总经理刘伟军等公司领导为一级路长,并对应二级、三级路长,成立五个巡查小组,对兴东市政、兴东园林公司负责的环卫、绿化、市政等管养范围的道路进行定期巡查,发现问题及时整改。

  会议强调,要加大城市运营事业部三级巡查密度,真正做到全覆盖、无死角、无盲区;工作机制要更健全,总路长、各级路长各司其职,形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局;措施要更规范,建立值班制度,强化绩效考核,推行奖惩评比,实行环卫、绿化、事业部巡查绩效考核一体化,共同巡查,共同考核,严格兑现奖惩,激发担当作为。

深化路长制

  公司党委书记、董事长许文峰在总结讲话中指出,一是一定要把管委会、公司相关会议精神传达到每一个一线职工,讲明深入推进“路长制”改革的重要性;二是工作标准和核查标准要清楚严格,将“六个看不见”作为巡查及管养标准的底线标准严格遵循,高标准细要求;三是对于管养重点区域要进行重点整治,实行日查制度,建立工作台账,做到整治清理不留死角;四是集中指挥、统一安排,发现问题要及时上报上级单位迅速整改。他最后强调,路长制的核心在于责任制,每名路长都是道路管家,必须用脚步丈量每一寸道路,用心发现问题、解决问题,切实履行责任,彰显国企担当。

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