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时不我待,学以广才——郑新科创“航海系列”人才培养计划首期培训顺利开班

时不我待,学以广才——郑新科创“航海系列”人才培养计划首期培训顺利开班

发布时间:2021-11-29

 

  自11月27日起,郑新科创“航海系列”人才培养计划——“启航计划”和“远航计划”培训班在四梁八柱项目部陆续拉开序幕。来自多个部门的50余名业务骨干参加了相关培训。公司党支部书记、副总经理杜玲玲出席以上培训项目的开班仪式。
  杜总在致辞中表示,本次“航海系列”人才培养计划是郑新科创搭建内生人才梯队的重要举措,是基于公司快速发展和业务板块的拓展,针对有一定发展潜力的中坚骨干开展的有针对性的系统性培训。要求各位学员珍惜机会、遵守纪律,学有所获、学以致用,加强沟通、增进友谊,与公司一同共谋发展、共创未来。


启航计划  沙漠掘金——基层管理者角色认知


  “启航计划”是公司推出的由主管级向储备经理培养的人才培养项目,通过初步建立全专业链条意识,唤醒管理意识,加强自我管理。为增强学员的合作和竞争意识,“启航计划”对参训员工进行了分组,通过组间、学员间的全过程全方位PK,在竞争中挖掘优秀学员。

 


  首期“启航计划”联合正和中房商学院的资深讲师云潭,针对我司主管级学员特点,量身打造了沙盘管理课程,旨在通过员工的参与,让大家体验团队形成和执行的过程,体会管理团队中不同角色的作用,培养目标意识和达成目标的能力。

 


  各团队成员进行分工后,迅速开展缜密的“掘金”路线规划,体验沟通与协作、风险规避和机遇把握、决策的制定和施行,思考如何在保守稳妥和激流勇进中寻求平衡等,不仅能淘到“真金”,更让人在潜移默化中有所触动,改进管理理念和工作方法。


远航计划  管理沙盘贝尔宾管理角色认知


  “远航计划”是公司推出的由经理级向储备总监级培养的人才培养项目。整个培训将从国企价值观培养、专业课程、管理课程、标杆游学等方面进行,全面提升学员的思想观价值观、专业能力、管理能力和视野。培训本着严进严出的培养理念,通过专业考试、管理学习报告和结业答辩等方式,在培养的全过程中对学员进行全方位的综合考量和评价。

 


  “远航计划”首期培训特别邀请百锐学堂的陈老师讲授《贝尔宾高绩效团队建设》课程,采用案例分享、视频教学、课堂练习、游戏研讨、团队轮盘共创等多种教学方法,以Belbin团队角色理论为指导,帮助学员了解自身团队角色优劣势,帮助解决团队诊断与优化、个人优势发挥、组织效能提升的问题。

 

 


  此次“远航计划”“启航计划”培训时间虽短,但信息量大,针对性强,效果突出。学员们表示,这既是一次对思想的洗礼,又是一次对能力的锤炼,加强了自我党性修养,提升了领导管理水平,对于如何打造一支高效的管理团队,具有很强的启发意义,将把本次培训所获深化于日常工作,真正做到消化吸收、提炼升华,服务于公司未来发展。
  今年以来,公司人力资源部在充分调研、讨论及回顾总结过往历次培训的基础上,推出了分层级、系列性的员工能力培养项目——“航海系列”人才培养计划,除针对主管级、经理级的“启航计划”“远航计划”外,还筹划了针对总监级管理人员的“领航计划”,从前端的课程设计和师资选取,到培训的内容形式,再到后期的效果评价,进行更加系统的管理,进一步提升培训效果,为公司发展提供更好的人才队伍支撑。
  国以才立,业以人兴。以此次管理能力提升培训为契机,郑新科创将进一步创新方式方法,完善多层次人才培训体系,打造更加合理、科学、素质过硬的人才梯队,加速人才内生,为推动公司“抓进度、促回款、提效能、强服务”目标的落实,推动公司长效高质发展提供源源不断的人才动能。

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