学习先进经验 凝聚奋进力量——郑新科创组织集中学习鲲鹏软件小镇观摩经验
2021-06-01
近日，郑新科创组织各项目集中学习郑新建投赴鲲鹏软件小镇观摩经验和李力总经理提出的相关工作要求。各项目组织项目总包单位、监理单位等项目建设相关方认真学习观摩经验、交流心得体会、剖析自身问题、对标扎实整改。
观摩经验和李力总的讲话要求在项目中引发热烈反响，大家一致认为，通过学习交流，让我们看到自身与先进项目管理的差距，从现场管理到安全生产到新技术应用，各种细微之处真切彰显出鲲鹏小镇的高标准建设、高要求管理，对标我们自身的工作标准和工作要求，我们灵魂深受触动、思想深得警醒，我们的工作值得深思，他们的经验值得借鉴。
图1.中原科技城四梁八柱项目集中学习现场
图2.如意东路便民服务中心项目学习现场
图3.兰溪上苑项目集中学习现场
图4.人工智能、黄河东、龙翔七街、龙源四街等项目集中学习现场
下一步郑新科创将按照郑新建投党委的安排部署，以此次集中学习为契机，坚持问题导向，紧盯节点目标，对标先进、剖析问题、逐一整改、提升水平。
一是要解放思想、开拓眼界，从思想认识、工程建设、项目运营、团队管理等各方面向先进看齐，向前沿对标，以先进促推进、以先进强管理、以先进树标杆，切实全面增强项目管理能力、提升项目工程质量和团队奋力攻坚能力。
二是坚持问题导向，对标对表，认真梳理郑新科创各项目在现场管理、安全管理、质量管控、施工工艺、流程规范等方面存在的差距和问题，制定整改计划，压实各层责任，定岗定位定责，制度化、规范化管理，确保问题整改及时到位、工作见行见效。
三是加强队伍建设，强化突击能力，凝聚奋进力量。作为国有企业的干事团队，要切实增强团队担当精神、责任意识，培养团队的牺牲精神、奉献精神，打造一支关键时候拉得出、困难时候顶得住、紧要时候跟得上的善攻坚、能攻坚、敢攻坚的干事创业团队，为完成各节点目标、打响郑新建投品牌打下坚实基础。
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