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提升业务管理技能 夯实团队基层建设 兴东园林开展绿化组长管理培训会

发布时间:

2019-11-13


  绿化组长是企业管理的基础,是一切生产经营管理活动的落脚点。作为精细化管理的第一责任人,绿化组长应发挥积极的带头作用,着力培养过硬的管养团队,促进城市园林精细化工作的不断深化。为进一步提升班组长的管理能力、综合素质和工作水平,充分发挥绿化组长在现场管养工作中的作用,切实提高企业的核心竞争力。兴东园林公司于11月12日下午在职工之家组织开展了绿化组长管理培训会,公司共计56名绿化组长参加本次培训。

  本次绿化组长培训班突出“精准”二字,紧密围绕绿化现场存在的问题、组长工作职责与内容、绿化现场检查标准及示例等内容进行讲授。讲台上,化身为讲师的办公室绩效考核小组刘超鹏热情、认真地讲授各项课程业务知识点。讲台下,绿化班组长们聚精会神地听讲,抓紧时间记录笔记。

  整个培训过程气氛热烈,通过知识宣讲的方式,使绿化组长对自身的职责及工作内容有了更深入的认识,对现场问题进行分析对比,并邀请优秀案例的班组现场分析作业流程及细节要点。

  总结讲话中,兴东园林总经理王聪选首先代表公司对恪尽职守、兢兢业业的班组长表示了衷心的感谢。其次对现场管理工作提出了三点要求:1、举办本次管理培训旨在让班组长进一步明确责任目标、强化责任意识、高标准严要求,不断提升城市园林精细化管理工作。2、希望班组长不断提升管理知识和技能,强化带领团队的能力、提升团队凝聚力和向心力,打造出一支实干担当的管理团队,使“兴东名片”更加闪耀 、“兴东品牌”更加璀璨。3、安全无小事,责任大于天,安全生产是一项必须全力抓好的重大政治任务。我们要牢固树立安全生产观,时刻保持清醒头脑和高度警觉,切实做好自查自纠工作,全力保持安全生产形势稳定。最后,王总希望大家按照习近平总书记提出的:“幸福是奋斗出来的”、“只有奋斗的人生才称得上幸福的人生”的奋斗幸福观,不断提高管理技能并应用于实践,把班组这个“细胞”做强、做大,促进公司各项工作再上新台阶,为公司“人才强企”战略的实现和企业的健康稳定发展奠定坚实的基础。