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新闻动态
系统自运行以来共接收问题748单，处理完成704单，处理中44单。其中，10月份信息平台统计数据显示：共收到上报问题141单，处理完成115单，处理中26单。经后台大数据问题上报来源显示，微信端上报问题占总问题量的61.6%，APP上报问题占总问题量的38.4%。问题分类统计显示，道路维护问题占33.7%，绿化补栽问题占27.7%，垃圾清运问题占23.5%，河湖维护问题占1.7%，违法破坏问题占11.2%，扬尘治理问题占2.1%。
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8月13日凌晨1时左右，如意湖巡防队队长孙绍谦，队员牧刚强等8人于商务外环路桥附近进行例行巡逻，突然听到一声巨响，巡防队员迅速奔赴事故地点。经确认，事故系一辆轿车与电动车相撞产生巨响。桥面铺满了电动车碎片，顷刻间电动车主体窜出火苗，顿时浓烟滚滚。巡防队员不顾危险即刻对起火点进行秩序维护，防止其他车辆或行人靠近危险区域，并立即拨打了119火警电话。同时巡防队员先行利用巡防车上的两罐灭火器进行灭火，有效的控制了火势，随后消防队也及时赶到。 最终，经过消防队及巡防队员的共同努力顺利扑灭了大火，未造成更大的损失和伤亡。事故车主及行人对巡防队员的英勇行为进行了赞扬。
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2015
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7月28日，东区管委会副主任王新宇带领建设环保局等部门到项目部进行扬尘污染综合治理检查，次日东区建设局、安监站和公司共同组织召开了扬尘污染综合治理部署动员会，建设局将主隧道四个标段的扬尘污染治理工作委托给项目部代管代责，落实会议要求：一、施工现场出入口设置车辆冲洗池，确保运输车辆出场前冲洗干净，车轮、车身不带泥，并建立车辆进、出冲洗台账，进出口周边一百米以内的道路保持清洁，不得存留泥土和建筑垃圾。 二、施工主便道沿线围挡不得留有缺口，底边必须封闭，围挡应坚固、稳定、整洁、美观。 三、施工现场保通道路硬化处理，统一浇筑混凝土路面，安排专人清理打扫，满足安全通行卫生保洁的需要。 四、增设扬尘污染治理责任标志牌、标准标志牌和宣传教育标识牌，根据责任区范围控制在两幅以上，悬挂施工工地进出、口明显位置。 五、所有标段施工区域内的裸露地面和施工物料堆放必须严密遮盖，安排专人对部分防尘网残缺破损而未完全覆盖的重新铺设，不留死角;对易产生扬尘的物料装卸、堆放，必须采取遮盖、封闭、洒水等扬尘控制措施。 六、施工单位建筑材料、建筑垃圾、渣土运输等车辆在驶出建筑工地之前，必须采取封闭措施，
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2015
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便民服务中心项目在建设文明施工标准、加强扬尘治理工作的同时，各项工作稳步推进，其中：商都路、白佛路、熊儿河路首批开工的便民服务中心项目已完成地表清运工作，即将组织文探，体育公园便民服务中心文探已完成，等待文物局复验，徐庄街便民服务中心文探工作已完成，正在招标施工、监理单位，宏图街便民服务中心地勘也已完成。 作为便民服务中心首批开工项目，意义重大，既肩负着对全市人民承诺兑现的使命，又承载着打造便民服务中心示范工程的愿景，工程管理和社会效益要同步考虑。在强调工程进度的同时，项目组成员不断召开会议学习、探讨，定期组织施工单位和监理单位交流、论证，摸索、总结出了一套更适用于便民服务中心的管理方法，就是发挥便民服务中心的合力效应，虽然便民服务中心项目网点多且分散，先后工作进展时序不统一，但合力效应发挥的作用使得各项目许多前置工作可以交叉进行，更好地节省人力成本，提高工作效率。各项目集中文探，就是合力效应发挥的体现，虽然只是整体工程管理中的一个很小的环节，但意味着便民服务中心施工前置工作即将完成，将要进入深度施工环节，或许便民服务中心近期将会迎来一个施工小高潮，各项目将会看到机器轰鸣、塔吊林
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2015
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09
8月以来，由郑东新区市政园林局牵头组织，公司在文苑路与春华街交叉口建成的专门为环卫工人提供综合服务的处所;环卫之家正式投入使用了，这在郑州市尚属首家。环卫工人是城市的“美容师”。他们走街过巷，把城市的环境清理得整洁美丽，而他们工作和生活的环境几乎又是最差的。渴了有水喝、累了可歇脚、饭冷了可加热、有书报可翻阅……这些看似简单的事情对环卫工人却是一件奢侈的事，尤其是对外来务工人员。 8月份，在局领导和公司领导的共同努力下，“环卫之家”正式投入使用，并设置了管理人员3名，共有9套住房和一个活动室、一个餐厅、一间厨房，配备齐全了各项物资配备。制定了一系列的管理流程，简化了入住程序，极大方便了环卫工人的入住。 “窗明几净，整洁大方，这样的住处以前只能是在家里了，”一位入住的环卫工人激动的说道。他的话也引起了首批入住众人的共鸣，环卫之家的投入使用，解除了他们下班后“无家可归”的窘境，极大方便了环卫工人的食宿、停歇等问题，大家都感受到市政局和公司对大家的关心和照顾，也对以后的工作更有干劲了。 随着首批环卫之家的成功，环卫工人们的热情
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2015
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8月21日，经过公司仔细的斟酌、考虑，郑新建投招商领导小组正式成立，以总经理刘伟军为组长负责统筹整体招商工作，副组长、成员由具有多年工作经验和良好职业素养的高管组成，领导小组下设办公室，负责具体日常工作。 招商领导小组成立伊始，总经理刘伟军就对招商领导小组的整体工作方向和高度、责任分工、阶段性工作计划等就做出了统筹安排，并迅速开展了具体工作： 一、邀请金融局、经发局相关领导作客公司谈招商 8月13日，在总经理刘伟军的邀请下，金融局、经发局相关领导作客公司，邢局长、卫局长针对创新创业综合体的招商运营工作充分交流了关于产业园区的定位、招商、运营、管理等方面的心得和建议，在招商运营方面给予了全面、系统的指导，招商领导小组对郑东新区创新创意综合体整体定位、布局及运营情况有了更深刻认识。 二、考察电子商务产业示范基地，学习、交流运作经验 8月17日，公司招商领导小组全体成员在总经理刘伟军的带领下前往电子商务产业示范基地考察，在贵方负责人马总的陪同下，公司招商领导小组全体成员系统的观察了电子商务产业示范基地的总体产业定位、规划、业态布局、配套、宣传推广、招商运营模式等运作实例，并详细
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2015
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8月，郑新建投集团市政巡查队继续发挥职能，坚守在我公司管养区域的第一线，在区域内巡查无证施工、破坏绿化、污染道路等违规行为，确保公司市政管养项目不受损失。巡查过程中发现并处理各类事件共482起。其中:查处无证施工27起，暂扣其施工工具并督促施工方办理相关施工手续.查处有证施工60起。破坏市政建设70起，已让肇事方恢复或通知相关部门处理。倾倒垃圾，路面污染185起。及时清理路面并拆除违章设施。绿化带内缺苗。黄土裸露，疑似枯死树103起，人行道，路面，井盖损坏37,劝阻小商小贩及践踏绿地多起，并及时采取措施制止，督促整改。
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2015
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为贯彻落实郑东新区关于市政管养网格化管理与城市精细化管理的要求，把互联网+的概念引入市政管养的实际工作中去，推行人民城市人民管的管理理念。由郑东新区管委会市政园林局牵头，公司具体实施，设计研发了人民城市人民管系统。这套系统是通过互联网方式对市政管养业务建立反馈、处理、监督机制，以提高工作效率和质量。人民城市人民管系统采用的是电脑网站、手机APP客户端、微信官方平台、三平台云数据合一模式。7月27日手机APP“派活儿”已正式上线，可供公众下载使用，系统配套的960061服务短号已开通，公司信息中心有四部电话可同时接听问题来电，市民可随时随地通过照片、视频、语音留言、电话等方式对郑东新区的市政设施、景观照明、环境卫生、绿化景观、河湖维护等存在的问题进行“派活儿”，给承担城市管养业务的部门，由管养部门对市民提出的问题进行整改，整改后管养部门将结果反馈给我们的公共信息平台，由公共信息平台通过APP、短信、微信公众号等方式反馈给市民，这样市民就成为了城市的管理员、监督员。以简单有效的方式加强市政管理并提高市政管理档次。另外，APP的“附近”功能已完成添加，市民还可以通过这项功能，查找距离
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2015
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为了保护和改善生活环境与生态环境，进一步加强郑州市空气质量持续改善，确保全年空气质量目标任务的完成，郑州市人民政府办公厅下发《关于进一步明确建筑工地扬尘污染综合整治行政处罚相关事项的通知》，督促各级部门做好扬尘治理工作。祭城南安置区项目多措并举真抓实干积极投入扬尘治理工作，通过湿法作业，每天出动洒水车对现场循环喷洒;加强建筑材料降尘管理，对易产生扬尘的堆放材料采用洒水、地面硬化、密网覆盖、封闭措施;现场土方开挖作业采取覆盖防尘布、洒水等措施防止扬尘;对运送土方、垃圾及散装建筑材料等车辆采取封闭措施，保持出工地车辆清洁，避免路面抛撒，绿化或覆盖裸露黄土，对各标段现场进行地毯式排查，不留死角，做到6个100%等多种举措治理施工现场，打好扬尘治理这场攻坚战，努力营造美好家园!
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2015
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进入7月份以来，伴随着炎热酷暑，金融智谷进入了开工攻坚战。文探问题对开工的影响、村民阻挠等一些列棘手问题摆在眼前，为了确保金融智谷按照市委市领导的要求顺利开工，郑新建投公司与施工单位、监理单位认真配合、积极协调、群策群力，在克服了种种困难后，金融智谷顺利开工。困难虽多，但标准丝毫没有降低，公司严格按照郑东新区文明施工标准规范，对施工作业面、临建用房搭建及扬尘防治设备、场区平整、场内道路规划、混凝土浇筑等做了科学合理的规划和实施。土方外运确保不造成二次污染，随时清理掉落垃圾，始终保持施工现场整洁有序的形象;场地平整充分考虑后期施工作业面和施工道路的科学合理性，避免出现内部动线杂乱的现象;临建用房统一规划选址，确保安全、合理性;针对扬尘及施工过程中可能产生的污染的问题，建设专项使用的洗车器及三级沉淀池;文明施工统一按照郑东新区安全文明施工规范，制作七牌两图、安全文明施工标语、项目宣传牌、龙门架等，保持项目内外形象的统一。 在做好扎实的准备工作的同时，建设单位、施工单位、监理单位建立了高效的沟通机制和开工问题攻坚方案，实时汇报问题、商讨问题解决方案，让问题不积压、不深化;不定期召开
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2015
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